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三只松鼠搜索引擎推广_三只松鼠搜索引擎推广的效果

zmhk 2024-05-16 人已围观

简介三只松鼠搜索引擎推广_三只松鼠搜索引擎推广的效果       好久不见了,今天我想和大家探讨一下关于“三只松鼠搜索引擎推广”的话题。如果你对这个领域还不太了解,那么这篇文章就是为你准备的,让我们一看看吧。1.三只松鼠的营销策略2.三只松鼠的

三只松鼠搜索引擎推广_三只松鼠搜索引擎推广的效果

       好久不见了,今天我想和大家探讨一下关于“三只松鼠搜索引擎推广”的话题。如果你对这个领域还不太了解,那么这篇文章就是为你准备的,让我们一看看吧。

1.三只松鼠的营销策略

2.三只松鼠的营销亮点在何处?

3.双十一三只松鼠营销策划案的内在依据是什么

4.干货|三只松鼠这个超级IP是如何打造起来的

三只松鼠搜索引擎推广_三只松鼠搜索引擎推广的效果

三只松鼠的营销策略

       1.注重细分品类,只做坚果类的老大

       三只松鼠在成立之初,可以说目标和定位都很明确,那就是只做坚果这一类的东西,而这三只松鼠的品牌形象与这一定位也很相关,因为我们都知道,松鼠喜欢坚果。拟人的形象加上做坚果类商品的家乐福,让很多消费者都记得它。

       实际上,这种类型的消费者对细分类的需求来源于消费升级,公众对零食的需求不仅仅满足于一个类别,而且趋向于多样化,只做垂直领域,会让很多消费者把零食视为细分领域的领头羊,因为它有良好的品牌形象。

2.树立IP形象,进行病毒式营销

       更令人印象深刻的是三只松鼠的病毒式营销策略,在很多热门电视剧中,都能看到它们的身影,或者是某一位买来的主角,或者是某一位被三只松鼠的公仔,总之,让你看不见也很难。但因为松鼠形象可爱,大家对植入广告也感觉非常可爱,效果也很好。

       但三只松鼠并不满足于以植入式广告的营销方式出现在大众眼前,它也打造了自己的IP,除了公仔、抱枕等,还推出了三只松鼠的动画,这对于塑造品牌形象,可以说是十分有利的。

3.营造生活化的情景

       三只松鼠最擅长的就是创建生活化场景,针对目标人群进行生活化营销宣传,激发购买欲望。对于白领而言,三只松鼠是可供白领享用的零食,而对于学生而言,三只松鼠创造出“学生包”,将其植入电视节目中,成为学生们喜爱的零食。每到春节,都会出现春节伴手礼的形象,可以说是给产品赋予了故事性。

4.打破天花板,扩大市场规模

       由于坚果销售增长放缓,三只松鼠营销策略利用自己的优势扩大了其它同类产品的销售。在现阶段,这三只松鼠已经是零食行业的一个大品牌,有了相关的销售数据,还知道了经常购买这三只松鼠的人的特征,因此,通过增加同类产品的数量,也继续保持了这一细分市场的领先地位。

5.卓越的产品品质

       食品安全一定是保障客户消费的第一动力。 三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场。 同时, 它在产品原产地 统一采取订单式合作,坚持三道检验:原料检验,过程品控,出厂检验。

       其次,他有专门的食品研究院进行食品研发, 研究方向集中在 如何令 食物更新鲜、美味的主题上。最后,三只松 鼠继续完善信息化系统, 通过数据建立一个安全可追溯的供应链系统, 食品安全一直控制 到上游,实现资源透明,消费者可以对食品安全进行追溯。

三只松鼠的营销亮点在何处?

        在电商竞争日趋激烈的今天,一家名不见经传的买坚果的公司异军突起,创造了坚果类食品的一个个奇迹数字,那就是三只松鼠,接下来我跟读者一起来了解一下三只松鼠互联网思维营销案例吧。

        三只松鼠互联网思维营销案例

        互联网思维成功案例?三只松鼠

        这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年?双十一?创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。这是哪个品牌?

        三只松鼠为什么能够成长这么快?我们从侧面看一下,看看三只松鼠货品包裹,除了坚果,不能吃的有哪些?

        看看三只松鼠的包裹里不能吃的部分有哪些?卡通包裹,一个带有品牌卡通形象的包裹;开箱器;快递大哥寄语;坚果包装袋;封口夹;垃圾袋;传递品牌理念的微杂志;卡通钥匙链,俘虏用户心的小玩具;还有湿巾。

        三只松鼠互联网营销成功要点

        (1)让品牌和消费者更好沟通:动漫画品牌形象、微博等互联网工具的使用、拟人化话语方式、杂志;

        (2)让速度更快点:提高坚果从树枝到消费者客厅的速度;

        (3)更加人性化:基于大数据收集和挖掘,充分了解消费者。每包坚果中都有吐壳袋、封包夹等,让客户体验更好。

        团队协作

        微信团队=松鼠社会化商业实验室。6个公众号,3个人,负责从、文案、活动策划、品牌联合到电台栏目的所有制作流程。团队没有任何KPI考核。

        ?自编自导?微信电台

        据了解,三只松鼠一共开通了六个微信公众号:松鼠小酷、松鼠小贱、松鼠小美、三只松鼠、松鼠主人服务中心等账号,以及一个会员服务号?松鼠星球?。

        这六个账号中,?三只松鼠?算是母账号,承担着最大而全的功能,在母账号之外,松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小贱这三个子账号分别都有独立的风格和栏目,由固定的运营人员负责。

        先看松鼠小美,这个公众号的特色是电台栏目?松鼠树洞?。借树洞概念鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。另外,运营者小美每期会根据一个主题制作电台节目:?你妹电台?一个人,也要好好喝杯茶啊魂淡!?同桌的你?你不慢下来,要怎么快乐可萌可贱,可忧伤可治愈。

        深化服务

        在传统卖家看来,高效的客服和买家对话一定是适可而止即可,但三只松鼠鼓励客服和买家聊天,甚至交朋友。如何评判你和买家的交流是否充分,看买家如何评价你,看你聊天的字数,这是许多传统买家做不到的。

        为满足不同买家的性格,三只松鼠还把客服团队进行分组。如小清新文艺骚年组、丧心病狂组,他们可以分别接待高端大气的买家和一些重口味无节操买家。  用户体验

        三只松鼠在用户体验方面的植入是从头到尾,自始至终的。

        (1)发货通知短信:主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~

        (2)扫描赢大礼:收到包裹手机淘宝扫码可抽取千元大红包。

        (3)包装:上好的纸箱,比普通纸箱更结实。厚度、纸质也更优。

        (4)封箱标签:风格统一,融入店铺元素;松鼠logo、松鼠图表提升品牌形象;400电话,彰显客服专业程度;手写网址,更轻松更亲近。

        (5)开箱器:随箱附带开箱器,让用户更方便。

        (6)快件单号:和快递叔叔卖萌,其实也是向买家卖萌。

        (7)赠品:果壳夹子、夹袋夹、湿巾袋子、备用垃圾纸袋?从剥果壳,到装果壳,到吃完果壳,每个步骤都为用户考虑到。

        自制高品质栏目

        松鼠树洞:鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。

        你妹电台:?一个人,也要好好喝杯茶啊魂淡!

        ins精选:鼓励instagram用户上传三只松鼠形象或体验品的照片,三只松鼠再收集好这些分享给微信用户。

        松鼠小酷:鼓励用户贡献美文。

        上述电台基本都是自己录音、剪辑,专业性不足,但很用心。目前,树洞电台是三只松鼠用户最喜欢的栏目之一,自制音频节目月播放量能超过1万。共同点:要活泼、不呆板;不自以为是地发鸡汤,要有特色,同时保持品牌自己的想法。

双十一三只松鼠营销策划案的内在依据是什么

       “三只松鼠”,其以美味多样化的坚果零食满足了众多吃货们的零嘴需求,并快速赢得了大批消费者的喜爱,从而一跃成为电商食品类目中排名NO:1的坚果品牌。说一下,三只手松鼠的营销连点在哪里。

1、品牌人格化:消费者零距离

       当客户第一次接触三只松鼠,其会在第一时间给顾客留下难以磨灭的印象的,就是那三只可爱的松鼠——鼠小贱,鼠小酷、鼠小美。

       如果你就此认为三只松鼠无非就是靠动漫营销取胜,你就大错特错了。

       三只可爱松鼠的“萌”营销只是表层原因。其本质在于,直接赋予了品牌以人格化,以主人和宠物之间的关系,替代了传统的商家和消费者之间的关系,才这三只松鼠动漫营销的本质意义。

       客服以松鼠宠物的口吻来与顾客交流,顾客成为了主人,客服成为了宠物。于是,客服可以撒娇,可以通过独特的语言体系在顾客脑中形成更加生动的形象。

       这样一种聊天方式把整个交易的过程转化为一种互动化的戏剧性的沟通过程。借助主人文化和三只可爱的松鼠,品牌不再是高高在上,而是亲切,真实,体验感极强。

2、深入人性:售卖流行文化和人文关怀

       尽管萌文化很受欢迎,但章燎原很清楚:流行文化具有转瞬即逝的特点。三只松鼠必须有一个经久不衰的定位,并且及时随着时代的潮流而调整其内涵。

       章燎原认为,三只松鼠之所以会引起人们的喜爱,是因为他们能够带来快乐,并且要随时嵌入消费者的生活之中。

       在这种理念之下,三只松鼠成立了松鼠萌工场动漫文化公司,他们希望可以创作出互联网动画片、动漫集、儿童图书,为主人带来快乐。

       三只松鼠已经不是单纯坚果品牌,而是出售快乐的公司

3、在所有细节上超越客户期望

       消费者往往会晒比较炫酷的产品,或者分享喜悦,发泄抱怨。而这种情感的分享和传播,会影响朋友圈的购买行为。简单的一个晒,标志着购买行为的巨大的变革,也是一种商业领域话语权的更迭,这将是一个消费者主导的时代。

       一天,章燎原忽然顿悟:要激发互联网的口碑和分享,必须让顾客尖叫与喜悦。而创造顾客尖叫的不一定是产品本身,而是产品以外的惊喜。同时,他还发现,人们尖叫的触发点不外乎两个原因:一是你从细节上让用户感受到贴心,二是获得产品以外的以外收获。

       最终,他得出了松鼠用户体验策略:“在每个细节上都要超越用户期望,创造让用户尖叫的服务,才是核心竞争力”。

4、从客户角度反向解构需求链

       章燎原提出,愚钝和行胜于言,就是真正站在消费者的角度考位,近乎苛刻地反思,如果我是消费者我需求什么样的服务细节会感动,然后再一个一个予以满足。

       比如,章燎原发现,消费者购买坚果,肯定需要一个垃圾袋,于是,三只松鼠就在包裹中,放置一个成本0.18元,随着这增加了额外的成本,但是消费者会被三只松鼠的细心和体贴关怀所深深感动。

5、连续制造“惊喜”,令消费者感动

       “三只松鼠”的体验是一种逆向思维的结果——将消费者的每一个需求点或者尖叫点串联起来链接成线,最终给消费者以惊喜。

       下单之后,会收到这样的短信。

       “主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~,退订回复TD三只松鼠。”这是第一个惊喜。

       开箱环节,开箱器通过胶带黏贴在了箱子的边上。使用这个开箱器,主人很容易地就能打开箱子。“主人”获得了第二个惊喜。

       精美的包装,“主人”得到了第三个惊喜。果壳袋是第四个惊喜。

       坚果一旦受潮,其口感将大大下降。为此,三只松鼠准备夹子。“主人”得到了第五个惊喜。

       ……

       惊喜一个接着一个,这些点串起来,构成了三只松鼠的极致体验系统。

       章燎原告诉团队:“高明的营销,就是每个点都要做到与众不同。这样才有可能被关注和传播。

       让客户尖叫的前提是找到每一个痒点和痛点.

干货|三只松鼠这个超级IP是如何打造起来的

       依据是双十一购物狂欢节、三只松鼠品牌形象和社交媒体营销。

       1、双十一购物狂欢节:双十一是中国最大的网购狂欢节,各大电商平台和品牌商家都会开展促销活动,参与双十一活动,可以提高品牌知名度和销量。

       2、三只松鼠品牌形象:三只松鼠是一家以零食为主的品牌,以健康、美味和高品质著称,在年轻人中认知度高口碑好,市场竞争力强。

       3、社交媒体营销:随着社交媒体的普及,品牌可以通过各种社交平台进行推广和宣传,增加品牌影响力和用户粘性。三只松鼠是一家以零食为主的中国品牌,成立于2012年,总部位于宁波市,产品种类丰富,包括各种坚果、糖果、膨化食品等,三只松鼠在网络销售渠道上取得了巨大的成功,是中国众多网红品牌之一,三只松鼠积极探索线下零售渠道,开设连锁店,加强品牌形象和市场份额的建设。

       作者: 赵晓萌 来源: 销售与市场2017-03-17 20:30:16

       随着全品类零食的成熟,“三只松鼠旗舰店”和“三只松鼠”的搜索指数总和已超过“零食”搜索指数的两倍,这意味着三只松鼠已不仅仅代表着零食,同时是一个具有深度影响力的IP。

        三只松鼠爆发式增长背后靠的是口碑的裂变——在顾客中通过极致体验建立口碑,并通过社交化媒体建立网络口碑。其核心是推己及人——站在消费者的角度,思考需求;利用主人文化,将弱关系变为强关系。

        建立极致口碑

        三只松鼠是如何将口碑做到极致的呢?

        1.品牌人格化:消费者零距离

        当客户第一次接触三只松鼠,会在第一时间给顾客留下难以磨灭的印象,相比就是那三只可爱的松鼠——鼠小贱、鼠小酷、鼠小美。

        三只可爱松鼠的“萌”营销只是表层原因。直接赋予了品牌以人格化,以主人和宠物之间的关系,替代了传统的商家和消费者之间的关系,这才是三只松树的本质意义。

        客服以松鼠宠物的口吻来与顾客交流,顾客成了主人,客服成了宠物。于是,客服可以撒娇,可以通过独特的语言体系在顾客脑中形成更加生动的形象。

        这样一种聊天方式把整个交易的过程转化为一种互动化的戏剧性的沟通过程。三只松鼠,实际上已经实现了品牌人格化。借助主人文化和三只可爱的松鼠,品牌不再是高高在上,而是亲切、真实,体验感极强。

        随后,章燎原干脆将品牌人格化写入企业的战略规划。

        2.深入人性:售卖流行文化和人文关怀

        不过,流行文化具有转瞬即逝的特点。章燎原清醒地意识到,三只松鼠必须有一个经久不衰的定位,并且及时随着时代的潮流而调整其内涵。

        如何定位呢?文化具有最持久的生命力,那么三只松鼠代表哪种文化呢?

        人为什么爱吃零食,其本质并非为了满足生理需求,而是某种情感需求。章燎原发现,很多分享的主人会提到“我和男朋友吵架了”“我看见松鼠了”“我出去旅游了”。

        “主人们”往往在这些场景之下想到三只松鼠,章燎原认为,三只松鼠之所以会引起人们的喜爱,是因为它们能够带来快乐,并且要随时嵌入消费者的生活之中。

        在这种理念之下,三只松鼠成立了松鼠萌工场动漫文化公司,他们希望可以创作出互联网动画片、动漫集、儿童图书,为主人带来快乐。

        3.在所有细节上超越客户期望

        消费者在购物之后,往往会通过社交化媒体,比如微信朋友圈分享自身的购物体验,我们称之为“晒”。

        消费者往往会晒比较炫酷的产品,或者分享喜悦,发泄抱怨。而这种情感的分享和传播,会影响朋友圈的购买行为。这是一个巨大的变革,也是一种商业领域话语权的更迭,这将是一个消费者主导的时代。

        在这样一个消费者为王的时代,网络口碑将在品牌建设中起到重要的作用。

        章燎原利用逆向思维,思考了产品以外的一些细节,同时还查阅了其他品牌的一些负面评价与负面微博,这都是源于产品质量本身的问题。最终,他得出了松鼠用户体验策略:“在每个细节上都要超越用户期望,创造让用户尖叫的服务,才是核心竞争力。”

        让客户尖叫的前提是找到每一个痒点和痛点。

        比如,章燎原发现,消费者购买坚果,肯定需要一个垃圾袋,于是,三只松鼠就在包裹中,放置一个0.18元的袋子,随着这增加了额外的成本,但是消费者会被三只松鼠的细心和体贴关怀所深深感动。这就是极致体验。

        连续制造“惊喜”,令消费者感动, 三只松鼠将消费者的每一个需求点或者尖叫点串联起来链接成线,最终给消费者以惊喜。

        极致体验背后的秘密

        1.角色扮演:真正融入服务情境

        三只松鼠通过将客户变成“松鼠”,将顾客变成主人,从而实现了极强的场景感和卷入感,为了让这种服务更加自然,就要让客服深深融入松鼠的这种角色。最终,使得客服接受、习惯,喜欢这种角色。

        章燎原认为,为了让客户在服务过程中更加自然、真实,将话术等“规定动作”变成“条件反射”。

        如何让客服深度融入这样一个角色呢?章燎原想了很多办法:三只松鼠的员工都以鼠来命名,比如鼠三宝、鼠小疯、鼠小白等。章燎原则给自己起了名字“松鼠老爹”,以鼠文化管理着旗下上百号小弟。

        像其他具有电商血统的企业一样,三只松鼠员工平均年龄很小,甚至在创立之初,平均年龄只有23岁。这些“80后”“90后”具有创新、娱乐精神。

        于是,章燎原,甚至在公司,员工从二楼下一楼,是可以乘坐滑梯的,充分打造了一个“松鼠”的世界。

        2.客服文化:永远贴近消费者

        自成立之日起,三只松鼠形成了一种客服文化。

        章燎原本人就是公司的第一名客服,后来,他将其积累的经验总结为一本上万字的《松鼠服务秘籍》。推出客服十二招,目的就是教会“做一只讨人喜爱的松鼠”,当消费者和客服的关系演化成主人和宠物之间的亲密互动,自然,撒娇可以促成交易,也可以极大提升客户满意度。

        3.重视回头客以及口碑转化顾客

        三只松鼠注重为回头客以及口碑转化顾客提供不一样的体验。一位顾客在三只松鼠一共买了三次产品,包裹外观都不一样。这位顾客大为感慨:“三只松鼠简直是太用心了!”从此成了三只松鼠的铁杆粉丝。

        4.洞悉心理:客户想要的是占便宜的感觉

        三只松鼠的章燎原显然也深刻洞悉客户的心理,《小松鼠客户壹拾贰》中第三是告诉小松鼠们注意,当主人们去找廉价的商品时,实际上这些商品本身并非是主人最高兴的,最令主人高兴的实际上是占便宜的感觉。因此,在推荐产品的时候必须利用一切理由告诉顾客,此时此刻,你购买这款产品是物超所值的。

        客服在和客户沟通的时候,很少强调折扣或者绝对价格的概念,而是更多强调品牌和品质,以及相对价格的概念。这就是为了让客户有占便宜的感觉,诱发主人的购买冲动。

        复制口碑:全方位延伸消费场景

        1.通过打造超级IP复制口碑

        在互联网时代,超级IP的价值,受到前所未有的重视。三只松鼠不仅仅买产品,也制造内容,而内容本身也是三只松鼠另一种形式的产品。

        “三只松鼠”这个IP的最大优势,就是它的多样性,它不仅仅是一个农产品企业,一家互联网企业,它可能是一个文化产业,一家动漫企业。所以三只松鼠本质上是在经营内容和经营舆论。

        章燎原执意将三只松鼠打造成企业具有生命力,有代表性的一个明星。

        围绕这个超级IP,三只松鼠在持续制造内容以及开发周边,比如三只松鼠在制作一些动漫、动漫剧,与奥非动漫这样的动漫产业实现跨界的融合,来带动“三只松鼠”IP的不断升级。

        值得一提的是,2015年,“双11”,三只松鼠推出的广告片找的是好莱坞的后期团队做的动画和3D模型。形象本身就很有故事可以讲。

        三只松鼠也在侵入动漫产业链的上游,去筹备一些动漫大**,对推儿童喜欢的一些动漫书籍、插画、绘本,后期都会去涉入。

        有人也许会问,动漫不是为了取悦儿童吗,难道三只松鼠的目标消费群是儿童吗?这是不是和三只松鼠原有的白领女性消费群体的定位相悖呢?

        其实,小孩能够影响到父母的决策。在章燎原看来,小孩子就是三只松鼠蓝海,可以去拓展的一些消费群。

        章燎原发现,三只松鼠的微信后台上经常会有很多小孩,也许他们拿着父母的手机,会叫“松鼠松鼠你好”,感觉声音特别萌,我就觉得特别好玩。

        这样,三只松鼠的我们的主流消费群就不仅仅局限在年轻的女性白领。

        因为三只松鼠这样的IP,本身有特别的天然的内容属性,所以我们还是想去把这些东西真正地娱乐化,让它真正能够去影响这一代人,而不仅仅是卖坚果。

        某种意义上,卖坚果可能是三只松鼠的副业。

        未来有优秀的品牌,必须是有故事的品牌。

        2.不断拓展消费场景延伸口碑

        为了发现三只松鼠的消费场景,三只松鼠的团队在常识性思考,能否针对二次元群体推出一个二次元群体的零食包,在看动漫的时候,应该想起的是吃点零食,应该想起三只松鼠;比如出游的时候,你要想起三只松鼠,你要带上三只松鼠一起去旅游,不然路上饿了怎么办?

        通过消费场景挖掘和设置,三只松鼠在不断拓展自身的消费群体。

        你为什么学不会

        三只松鼠成名之后,其极致体验成为众多企业学习和临摹的对象,然而,绝大多数企业学到的只是皮毛,原因何在?

        1.三只松鼠同样遵循一万小时定律

        章燎原之前在一家叫作詹氏、2010年销售额为2亿元左右的安徽山核桃企业工作过10年,所以他知道什么产地产品好,分量足,并且在从坚果收购到入库之间又加入了一道自己的质检环节。

        这等于说,在创建三只松鼠之前,章燎原已经在坚果行业浸*了10年,在创立三只松鼠之前,章燎原多年身处营销一线,从营销底层做起,总是与社会各个层次的消费者沟通,对人性有了更加深入的了解。搬货、送货、跑市场,他总是第一个来,最后一个走甘愿做一个大智若愚的傻子。

        质变到了量变,经过几年的锻炼和沉淀之后,其在29岁的时候擢升为詹氏的营销副总经理。

        换言之,章燎原经过了一万小时的历练,使得他对坚果业极为熟悉。

        2.内无口碑,外无品牌

        在社交化媒体时代,很多企业都在思考如何建立外部口碑,笔者认为,首先要做的就是先把内部员工变成品牌的粉丝,因为这是一个“内无口碑,外无品牌”的时代。所谓内部粉丝裂变就是让你三只松鼠的口碑裂变,并非肇始于消费者,而是从内部开始的,“内无粉丝,外无品牌”就是先让员工成为你的公司、你的企业创始人的粉丝。

        建立内部口碑才能做好服务,服务的质量来自于消费者的感知,是无形的,但对企业而言,要提升服务质量,就必须将这种无形化为有形。传统企业客服是标准化的,不能个性化,且不能与企业直接沟通。这个时候,服务没有放之四海的标准。纵然再好的服务技巧,也难以比得过“用心”两个字。当松鼠们用心的时候,顾客一定感知得到。这种感受得到的体验,才是最真挚、最能打动顾客的心的。

        如果说服务技巧,只是术的层面。一切以主人为中心的意识,才是最真挚,最能打动顾客的心的。

        支撑三只松鼠独一无二的客户体验的背后,实际上是三只松鼠上下都认同的企业文化。

        内部口碑的源泉——三只松鼠的企业文化,正如Cabrera&Bonach所说:“一个企业的文化始于它的创建者的价值取向,同时也受到社会经济学的,组织环境与制度上的调整。组织文化通过组织特有的故事、仪式、物质象征和语言进行维持和传播。”

        3.三只松鼠的文化体系

        三只松鼠的文化,有着怎样的构成呢?

        互联网的本质是消费者为王和与消费者零距离。实际上,在三只松鼠,所有员工都称呼消费者为主人,在他们眼中,自己就是为主人服务的一只松鼠。

        在三只松鼠,主人第一的思维是企业的共识和组织原则,在三只松鼠的企业文化当中,有一条“不准让主人不爽”,就像一个企业的最高宪法。

        在三只松鼠的文化中,有一种客服文化或者包裹文化。其本质是永远贴近消费者,保持为消费者服务的意识。

        一个企业在发展壮大的过程中,总会经历许许多多的事件。这些历史事件常常被作为企业神话、英雄传说之类流传下来。这些故事中深深隐含着组织的核心价值观,并传达着组织创造者、接任者个人理念对整个组织的影响。

        三只松鼠企业文化却肇始于一场关于生死的空前危机。由于对需求判断不足,三只松鼠用了所有能用的人还是没有及时发出货物。很多主人被三只松鼠的真诚打动了。当时,很多原本怒火中烧的客户反而变成了三只松鼠的铁杆粉丝。

        三只松鼠在生死边缘徘徊多日后,又奇迹般地活过来了。通过建立内部粉丝和外部粉丝,三只松鼠实现了口碑裂变和爆发式增长。

       好了,今天关于三只松鼠搜索引擎推广就到这里了。希望大家对三只松鼠搜索引擎推广有更深入的了解,同时也希望这个话题三只松鼠搜索引擎推广的解答可以帮助到大家。