苹果自研搜索引擎或为替代谷歌_苹果自研搜索引擎或为替代谷歌服务

苹果自研搜索引擎或为替代谷歌_苹果自研搜索引擎或为替代谷歌服务

       希望我能够为您提供一些关于苹果自研搜索引擎或为替代谷歌的信息和知识。如果您有任何疑问或需要进一步的解释，请随时告诉我。

1.谷歌和苹果，哪一个消失，对世界影响更大

2.反垄断！谷歌Chrome和苹果Safari为何成浏览器初创公司眼中钉？

3.掌舵10年，库克凭什么缔造了万亿苹果帝国？

4.苹果手机Safari 默认搜索引擎怎么没有百度了？

5.苹果的搜索引擎是什么

谷歌和苹果，哪一个消失，对世界影响更大

       我个人认为，谷歌消失的话，对世界影响更大。

       苹果的根基主要是ios，mac系统，而且依靠封闭生态使其系统性能相比其它系统更为优秀，但是也仅此而已。毕竟移动端有安卓系统撑着，pc端有windows 还有linux的各种衍生版本

       谷歌的话，如果消失，仅谷歌搜索这一项就足够影响世界了，想想前段时间，百度移动搜索宕机仅仅不到一个小时的影响，就知道，这个世界离不开搜索引擎，更何况谷歌搜索这样的世界级搜索引擎，还有占领全球大部分智能机市场份额安卓系统

反垄断！谷歌Chrome和苹果Safari为何成浏览器初创公司眼中钉？

       iphone自带浏览器搜索引擎搜索了，总是跳转百度主页面板，是设置错误造成的，解决方法如下：

       1、首先找到手机桌面上“设置”的位置，并打开它，如下图所示。

       2、然后选中“设置”页面中的“Safari 浏览器”选项。

       3、接着在浏览器页面下选中“搜索引擎”。

       4、在默认的搜索引擎中，系统提供了七个搜索引擎，如必应、百度等。选中自己常用或者习惯使用、能用的搜索引擎。

       5、打开手机自带的“Safari浏览器”，选中上方的搜索框输入内容进行搜索。就会使用选中的搜索引擎呈现搜索结果。

Safari是一款由苹果开发的网页浏览器，是各类苹果设备（如Mac、iPhone、iPad、iPod Touch）的默认浏览器。Safari使用WebKit浏览器引擎。

       Safari，作为苹果计算机的操作系统macOS中的浏览器，它用来取代之前的Internet Explorer for Mac。Safari 以惊人速度渲染网页。与Mac及iPod touch、iPhone、iPad完美兼容。让最爱网站一目了然。聪明的它还会检查拼写和语法。

掌舵10年，库克凭什么缔造了万亿苹果帝国？

       因为谷歌Chrome和苹果Safari在浏览器行业中就是大佬啊，前者是Windows系统上的大佬，后者是MacOS系统上的大佬，两个浏览器分别瓜分了两个平台的浏览器市场。

       有一说一，谷歌Chrome和苹果Safari成为浏览器初创公司的眼中钉，我并不觉的奇怪。先拿谷歌Chrome来说吧，谷歌Chrome的市场主要是Windows操作系统，国内普通人不一定，但但凡是懂一点电脑的人，都会选择在自己的电脑上安装谷歌Chrome浏览器，因为谷歌Chrome浏览器真的是很优秀，其市场占有率可以说是数一数二的，很多浏览器初创公司要想在Windows操作系统平台起家，避不开的就是谷歌Chrome浏览器，而且还是打不过那种，最后只能是吃谷歌Chrome浏览器吃剩下的市场份额。

       再来说苹果Safari浏览器，这个是比谷歌Chrome浏览器更加的绝情的。凡是苹果的产品，不管是苹果手机还是苹果的电脑，都内置了苹果Safari浏览器，而且许多软件默认是用苹果Safari浏览器打开的，你的许多搜索引擎也是苹果Safari浏览器的搜索引擎。而且苹果Safari浏览器还会通过一些手段，打压一些新兴的浏览器企业，比如在你使用苹果Safari浏览器搜索其它的浏览器的时候，苹果Safari浏览器会特意把那些好的新兴浏览器的排名靠后，让那些比较差的靠前，让你觉得不如苹果Safari浏览器，然后就不会去选择其它浏览器。

总的来说，谷歌Chrome和苹果Safari之所以成浏览器初创公司的眼中钉，是因为它们两家分别垄断了Windows操作系统和MacOS操作系统的浏览器市场，让其它初创公司没有机会。

苹果手机Safari 默认搜索引擎怎么没有百度了？

        2021年8月25日是蒂姆·库克执掌苹果公司以来第十个纪念日。10年来，库克将苹果公司打造成一家现象级公司，市值翻了3倍超过2.4万亿美元，成为全球第一。苹果公司一年的销售额更是增长近1000亿美元，打破了世界纪录！

        除此之外，库克在任的10年是如何创造“苹果经济”的？苹果公司接下来又将面临着怎样的挑战？库克之后，又将是谁将接替他呢？这篇文章或许能窥见一斑。

        01 曾备受质疑的CEO创造了奇迹

        10年前，库克从乔布斯手中接过帅印时，受到过诸多质疑，即便是最铁杆的苹果粉也怀疑库克能否担此大任，继续带领苹果走向辉煌。没有了灵魂人物乔帮主的苹果公司，还会成为那个令无数苹果迷为之疯狂的 科技 创新公司吗？

        在当时，一切都成了未知。

        在进入苹果之前，库克曾在IBM工作12年，负责PC机部门和拉美的制造与分销工作。1998年，蒂姆库克受乔布斯之邀加入苹果公司，负责苹果公司全球供应链和经销商的工作。

        2005年10月库克被任命为COO，负责苹果公司的运营，并在2009年，乔布斯因病住院期间，接过了公司的管理权。

        在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资人的信任。

        2010年1月，乔布斯再次因病住院，库克暂代CEO职务。2011年8月25日，乔布斯正式辞去CEO，蒂姆库克接棒，正式成为CEO至今。

        起初库克的履历并没有得到人们的认可。因为大家都怀疑，一个如此没有光鲜履历的人，能否像乔帮主那样，用激动人心的话语来激励员工，并继续创造“疯狂而伟大 ”的产品?

        在 科技 行业，很多职业经理人都未能跟上或者超越创始人的脚步，但蒂姆·库克领导的苹果公司不仅超越了乔布斯时代的苹果，更是这家公司取得了前所未有的成功。

        当库克执掌苹果之前，公司的市值为3490亿美元，如今市值近2.5万亿美元，成为全球第一。苹果公司的年销售额也从10年前的1080亿美元飙升至2740亿美元，净利润增长超过100%至570亿美元，超过沙特阿拉伯国家石油公司，成为全球最赚钱的公司 。

        事实证明了库克的“钞能力 ”，以及乔布斯对继承者的眼光，此时已经没有人再怀疑这一点。

        但鲜为人知的是，库克任期内所创造的“苹果经济 ”（苹果自身的年收入加上其他公司在其平台上的收入）增长了7倍以上超过1万亿美元。

        取得如此成就的库克，本可以功成身退，在家颐养天年。但从目前的情况来看，库克自认为宝刀未老，至少还要坚持到2025年方肯退休，当然这也使得他目前的所持有股票全部兑现。

        但这反过来又提出了一个问题：库克还能让苹果在高速增长的发展轨道上持续多久？ 或许保持高速增长要比之前的10年的成功要难的多。如今的苹果正处在 历史 的巅峰，而这种迅猛的发展似乎正悄然发生着逆转。

        02 库克独步武林的“法门”与其傲人成绩

        过去10年，除了证明库克是一位极为出色的经理人之外，蒂姆·库克还擅长驾驭 科技 乃至全球经济发展的力量。

        其中首当其冲的就是“数字化生活” 。面对全球移动互联网的数字化浪潮，库克一直在推动iPhone功能的演进。从他发布的iPhone 4S到即将发布的iPhone 13，处理器速度提升了近50倍。

        出任苹果掌门之后，库克推出一系列围绕iPhone的扩展爆品，如 Apple Watch、AirPods等。

        截至目前，全球有10亿部iPhone手机在使用，这也意味着全球70亿人口中，平均每7个人中就有1个人在使用iPhone 。

        其次，库克善于利用全球化的力量，尤其重视中国市场的崛起 。甚至在接替乔布斯之前，库克就将苹果的组装工作外包给了中国工厂，其中最大的合同制造商就是有着大约100万工人的富士康，以及其他数目众多的生产制造商。

        除此之外，库克还看到中国市场的巨大潜力，多次到中国宣传造势，而如今的中国市场也成为仅次于美国和欧洲的最大市场，创造了19%的收入，并可能带来更大的利润份额。

        再次，就是库克对“网络效应”的充分利用——数字化市场让企业变得更为庞大。 就连对iPhone的应用程序商店持矛盾态度的乔布斯也未能做到这一点。

        相比之下，库克在数字“飞轮” 上豪掷千金：App Store吸引了越来越多的应用程序开发者，吸引了更多的用户，进而吸引了更多的开发者，以此类推——直到App Store成为世界上营收最高的数字市场。

        根据苹果赞助的一项研究显示，截至目前App Store已拥有近200万款应用，在2020年为应用程序开发者带来了6430亿美元的营收和销售额 。

        还有就是库克也是第一大声呼吁并推动世界 科技 公司应该承担其 社会 责任的CEO，如在环保与气候、用户隐私等领域 。

        苹果公司也设定了一个环保目标，即到2030年，所有产品都实现碳中和。

        此外，库克表示隐私是“一项人的基本权利”，并要求应用程序开发商询问用户是否希望被广告商跟踪。

        当然，与Facebook和谷歌等巨头靠收集数据来销售有针对性的广告相比，支持隐私更符合苹果的商业利益。对环保事业的拥抱，既迎合了世界发展趋势，又获得了用户好感，可谓一举多得。

        据一份评估报告显示，其环境政策和承诺帮助苹果公司摆脱了监管机构的压力，并使其成为世界上最有价值的品牌之一 。

        03 苹果公司的三大挑战

        换言之，库克在任的十年，重塑了苹果公司，并扩张了其版图。但依然面临着巨大的挑战：增长、地缘政治及竞争 。

        第一个挑战：增长。

        从目前来看，苹果公司发展平稳、 健康 、利润丰厚，这也使得一些唱衰苹果的分析师倍感意外。苹果全球单机销量从2015年2.31亿的峰值下降为去年的2亿，降幅较小 。但随着全球智能手机市场的成熟，苹果最终也将面临一个问题，那就是公司越来越大，增长也越来越困难。

        有分析师指出，库克一直在开拓苹果公司的其他收入来源，如App Store和Apple Music，其收入也从2011年的80亿美元飙升至2020年的650亿美元 。

        还有苹果手表、耳机等配件，虽然业务相比iPhone较小，但也为苹果贡献了巨大的收入，在过去3-6月内，贡献了近90亿美元的营收。

        去年，苹果公司售出2亿个AirPods和3400万只苹果手表，分别超过了所有其他高端耳机和所有瑞士钟表的销量总和。

        然而，在某种程度上说，苹果目前还没有一个像iPhone一样的关键创新。最近有消息传出苹果推出“智能眼镜”，甚至还要“造车”。尽管苹果没有给出肯定的答复，但苹果公司在这方面的研究也不是一天两天了。

        据相关消息称，未来1-2年，苹果将推出智能眼镜，同时计划在2021年推出自动驾驶电动 汽车 。但众所周知的是，苹果在这方面的进展并不顺利，一拖再拖。

        与智能眼镜不同，苹果造车并不是当前消费技术的延伸，而是具有明显的跨界行为，恐怕一时半会儿很难完成。即使是没有汽油发动机和变速箱，造车要比造手机要难的多。

        苹果进军 汽车 领域的思路，一直在是从零开始造车 ，还是为其他 汽车 制造商提供电子设备和软件 中，左右摇摆不定。

        第二个挑战：“地缘政治”。

        到目前为止，苹果公司摆脱了西方和中国之间日益紧张的关系。苹果公司的大部分产品都在中国组装和销售。同时也作出了各种让步，将中国用户的信息转移到国内的数据中心（云上贵州），到下架国内苹果应用商店（App Store）中的一些应用。“无论在哪里做生意，我们都会遵守法律 ”，库克说道。

        但现在，国内对 科技 行业的整顿，也一定会让苹果紧张不已。尽管苹果一直在加强东南亚国家的生产，特别是在印度和越南。但在大部分组装方面，苹果别无选择。因为只有中国拥有一支随时待命的工人大军，可以迅速提高最新款iPhone的产量。

        从最新的供应商名单来看，苹果甚至增加了对国内公司的依赖。在前200家供应商中，51家总部位于中国，高于2018年的42家。

        在2019年中美贸易战的高峰期，据投资银行高盛估计，在最坏的情况下，可能会使苹果的利润减少30%。如果苹果的产品和服务在中国被禁止，后果可能会更糟。

        第三个挑战：竞争。

        一些人将Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、苹果、Facebook和微软视为一个庞大的垄断利益共同体，彼此都默认同意互不侵犯对方的核心业务。

        例如苹果从未想过成为社交媒体巨头，Facebook也从未试图创建一个替代苹果应用商店。苹果没有建立自己的搜索引擎，而是与谷歌达成了协议，使其成为iPhone上的默认搜索引擎，并为此每年支付约80亿至120亿美元的费用，相当于苹果2020年净利润的14-21%。

        生于忧患，死于安乐。这样舒适的环境让苹果公司变得十分危险。

        为了维持万亿美元的市值， 科技 巨头们都在寻找新的增长引擎——并在彼此的地盘上寻找。让iPhone用户更多地掌控自己的数据可能是出于保护隐私的愿望，但这也让Facebook流失了数据而头疼不已，这可能有助于苹果建立自己的广告业务。同时据传苹果也在开发自己的搜索引擎。

        其主要硬件业务的竞争也在升温。在美国，iPhone仍然占主导地位。然而，据数据提供商Canalys称，在全球范围内，iPhone占销售智能手机的七分之一。 今年早些时候，中国公司小米超过苹果，成为全球第二大智能手机制造商。小米CEO 雷军更是在最近的演讲中放出三年后成为全球第一 的狠话。

        苹果进军新市场面临激烈竞争。其 HomePod 智能音箱姗姗来迟，与亚马逊和谷歌的产品相比并没有什么优势。如果苹果的“混合现实眼镜”真的上市了，它将不得不与Facebook的Oculus、微软的HoloLens等一较高下。而苹果 汽车 也无法与特斯拉和一众老牌 汽车 制造商相抗衡。

        这也是为什么苹果公司在造车这件事上一直以来走走停停，也是库克近年来不愿回答的最大问题。

        监管机构也试图将数字市场更具竞争力活力。

        苹果有望在对Epic Games的诉讼中获胜。Epic Games指控苹果非法保护其App Store。Epic Games是一款流行的在线视频 游戏 “堡垒之夜”的开发商。裁决将于今年晚些时候出台。然而，即便苹果在美国法庭胜诉，其他地方的反垄断机构也不会轻易放过苹果。

        7月，欧盟委员会副局长兼欧盟总信托大军马格雷斯·维斯塔格警告苹果，欧盟提议的数字市场法不会允许其将隐私和安全作为限制App Store竞争的理由，正如苹果在Epic诉讼中所辩称的那样。放松App Store的规则和较低的佣金（目前大多数应用程序购买高达30%）可能会严重削弱苹果利润丰厚的业务 。

        像库克这样长袖善舞的职业经理人，很可能会克服这些不利因素。但最后还是不是他本人就不好说了，毕竟他能不能撑住下一个十年，还是一个未知数。

        04 什么样的人才能接替库克？

        那么问题来了，谁将是下一个接班人？

        苹果一位前高管曾提出一个激进的建议：苹果应该停止成为奢侈品的兜售者。他认为，该公司上个季度超过40%的“令人讨厌”的毛利率正让公司变得懒惰。

        为了维持高利润，苹果公司不断对开发商和供应商施加压力。相反，苹果公司应利用自己的力量和尖端技术，为地球上尚未享受到数字时代好处的30亿人开发设备和服务 。

        这可能帮助解决苹果的增长难题，但却不太可能得到喜爱利润的股东的认可。 人们最常提到的可能接替库克的人是杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams），他对现状的背离没有那么彻底。

        威廉姆斯被许多业内人士认为是“比蒂姆·库克还蒂姆·库克 ”：不仅在长相上（高挑、瘦削、头发花白），在思维和经验上都是别无二致。

        自2010年以来，他接手了库克原来的运营工作，担任COO，负责苹果的供应链和运营。这些在过去十年中为公司带来了很好的收益。

        但是为了保持苹果的蓬勃发展，苹果的下一任首席执行官可能更需要一套不同的能力。

        文/白墨

        编/井盐

苹果的搜索引擎是什么

       苹果手机中的Safari?是可以把百度设置为默认搜索引擎的。具体操作请参考以下内容。

       工具/原料：IPhone7splus手机。

       1、点击手机桌面中的设置。

       2、点击Safari浏览器。

       3、点击搜索引擎。

       4、最后勾选百度就可以了。

       苹果的搜索引擎是谷歌。苹果采用的搜索引擎是谷歌，毕竟优秀的公司也不在少数。其实这还是存在各种的利益关系牵扯，谷歌方面为了确保苹果公司采用的搜索引擎是谷歌，每年都会为此支付一大笔钱。

       伴随全球的经济发展，这一价格也有了明显的增长，在去年就已经达到了90亿之多，这一价格着实可以看出谷歌对苹果的重视程度。虽然谷歌每年都会给苹果缴纳相关费用，但是谷歌利用这一知名手机品牌还是赚得金满银满。

谷歌的诞生

       从20世纪90年代初,中后期，互联网web服务的规模已经比较大有数百万在线的网页和内容，原来靠人工整理的分类目录体系开始不能满足人们获取更多信息的需求。同期的更多专业化互联网媒体公司开始规模化、成建制的批量生产内容。

       同期的excite、infoseek、alltheweb等，开始研究怎么能发现更多内容，提供最全的强大的内容入口。Google两位创始人拉里佩奇、谢尔盖布林1998年9月，一对斯坦福校友发现了一套从更多内容里找到更相关内容的算法。

       他们从风险投资家那里筹到了第一笔10万美元投资，开始了Google的奇幻的征程。

       好了，关于“苹果自研搜索引擎或为替代谷歌”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“苹果自研搜索引擎或为替代谷歌”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。