您现在的位置是: 首页 > SEO教程 SEO教程
seo产品经理_SEO产品经理招聘
zmhk 2024-04-24 人已围观
简介seo产品经理_SEO产品经理招聘 大家好,今天我将为大家介绍一下关于seo产品经理的问题。为了更好地理解这个问题,我对相关资料进行了归纳整理,现在让我们一起来看看吧。1.产品经理个人简历
大家好,今天我将为大家介绍一下关于seo产品经理的问题。为了更好地理解这个问题,我对相关资料进行了归纳整理,现在让我们一起来看看吧。
1.产品经理个人简历模板范文
2.搞事情,SEO优化的优势和劣势有哪些
3.产品经理该如何做用户增长?
4.seo这行好不好
5.浅谈从四方面分析SEO优化有什么作用
6.SEO 的优势和劣势有哪些
产品经理个人简历模板范文
求职简历是求职者向招聘者寄交的必要书面求职资料,是求职者向招聘者推销自己时递出的形象名片。那关于产品经理个人求职简历有哪些呢?下面是我为你整理的产品经理求职简历模板,希望对你有帮助。
产品经理 个人简历模板 篇1
姓名:
目前所在: 广州 年 龄: 26
户口所在: 湖南 国 籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
培训认证: 未参加 身 高: 168 cm
诚信徽章: 未申请 体 重: 55 kg
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 通信技术工程师:,售前/售后技术支持工程师:,产品/品牌经理:
工作年限: 3 职 称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州,,
工作经历
广东九博电子科技有限公司 起止年月:2010-09 ~ 2011-01
公司性质: 民营企业 所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位: 产品经理
工作描述: 在广东九博电子科技有限公司工作近四个月,担任产品经理一职,负责公司传统产品的维护管理和新产品的策划。涵盖传统产品如SDH/MSTP、光纤收发器、PDH光端机等电信接入网设备的方案制作、标书制作等售前工作,新产品策划含产品市场调研、产品 调研 报告 编写、产品销售策略制订、产品规范化管理等。
离职 原因:
广州帧网通信技术有限公司 起止年月:2008-01 ~ 2010-09
公司性质: 民营企业 所属行业:通信/电信/网络设备
担任职位: 售前技术支撑
工作描述: 在广州帧网通信技术有限公司工作近三年,公司集研发/生产/销售通信设备为一体,客户主为通信运营商如:中国电信、中国移动、中国联通、电力行业、广播电视行业等。在前一年多的时间里,我胜任售前技术支持,即产品的售前技术支撑,涵盖项目需求了解、方案制作、产品彩页制作、标书(技术部分)制作、技术交流、项目配置报价、产品应用解疑、产品培训等。在后一年多的时间里,我除了兼任售前技术支持以外,还胜任主管助理,辅助部门负责人对本部门的工作安排、跟进、管理等。
离职原因:
教育 背景
毕业 院校: 湖南理工学院
最高学历: 本科 获得学位: 学士 毕业日期: 2007-07
专 业 一: 计算机科学与技术 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2003-09 2007-07 湖南理工学院 计算机科学与技术 学士 1054342007002412
语言能力
外语: 英语 良好 粤语水平: 良好
其它 外语能力:
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
3年通信行业售前技术支撑工作 经验 ,擅长技术交流,方案及标书制作,产品培训等。
详细个人自传
生活中的我,大方稳重,开朗乐观,与人为善;
学习中的我,自信上进,谦虚谨慎,刻苦努力;
工作中的我,积极热情,精益求精,热爱集体。
产品经理个人简历模板篇2
程**
目前所在: 广州 年 龄: 25
户口所在: 黑龙江 国 籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
身 高: 162 cm
体 重: 45 kg
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 商务/电子商务-经理/主管/专员/助理,总裁助理/总经理助理,外贸跟单/跟单助理
工作年限: 4 职 称:
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 3500~5499元 希望工作地区: 广州,广州,
工作经历
**公司 起止年月:2011-08 ~ 2012-10
公司性质: 私营企业 所属行业:通信/电信运营、增值服务
担任职位: 产品经理
工作描述: 1.负责后台主站影片的上传录入与影片下撤。(公司几个网站的影片调度是从此后台操作)
2.短信、彩信产品的编辑与后台上传。(每月定时更新短彩信的内容与后台上传,保证信息的及时性)
3.产品后台的申报以及SPOA的相关操作。(运营商平台每天登录查看公告、以及产品申报)
4.产品策划与方案定制。(根据业务发展情况,定期开发新的产品与撰写产品策划介绍)
离职原因: 离开北京,继续广州发展之路
**公司 起止年月:2010-09 ~ 2011-08
公司性质: 私营企业 所属行业:文娱、体育、办公用品及设备
担任职位: 市场策划
工作描述: 工作职责描述:
1.负责与合作单位的日常沟通交流、跟进协调合作项目的执行实施;
2.策划、编写项目与产品的活动等PPT;
3.每月定期整理产品、用户数据,与上级共同分析优化?用户活跃度?举措;
4.参与审核产品部短信、彩信等产品编辑,推动产品流程实现;
5.处理或协调、指导客服人员解决客户咨询与投诉。
离职原因: 个人原因
**公司 起止年月:2008-08 ~ 2010-05
公司性质: 私营企业 所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位: 商务跟单
工作描述: 工作职责描述:
1.客户关系维护(针对现有代理商、经销商进行定期的电话沟通跟进、跟踪,解决客户意见及纠纷问题,提高客户的满意度,增加公司产品运营的核心竞争力)。
2.客户跟单(根据公司商务流程,规范处理客户订单,从下单到货品抵达客户手中全程跟踪)。
3.客户账款催收(根据客户的帐期与信用额度进行货款催收。)
4.代理商销售任务分解跟踪(根据公司订立的代理商每月销售任务,进行分解跟踪,最大程度地令代理商完成销售任务。)
5.建立完整的客户档案资料。(客户档案就是公司的无形资产,能够帮助我部门和销售部门新 入职 人员,及时便捷的对客户的了解,从而有效服务客户与进行商务工作。)
6.公司新品推广,对外发布信息等工作。(发布新品上市信息,我司动态新闻、促销活动通知、公司政策等相关宣传信息。)
离职原因: 更上一层楼
教育背景
毕业院校: 哈尔滨理工大学远东学院
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2009-07
专 业 一: 国际经济与贸易 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2007-09 2009-07 哈尔滨理工大学远东学院 国际经济与贸易 毕业证
语言能力
外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 优秀
工作能力及其他专长
本人活泼开朗, 爱岗敬业 ,认真仔细,对工作充满热情。从事商务工作两年,对商务类工作流程娴熟。协助总经理做管理公司项目与员工工作职责一职已有将近一年时间,对于管理职位正走上成熟.本人 职业规划 是希望在商务类或市场管理与策划类工作中施展才华与技能,为贵司带来卓越的价值!
自我评价
活泼开朗,在校期间,曾任学生会会员,负责女生寝室的纪律和卫生。在职期间,积极与客户保持沟通,工作认真负责。
产品经理个人简历模板篇3
姓名:
目前所在:番禺区年 龄:36
户口所在:番禺区国 籍:中国
婚姻状况:已婚民 族:汉族
培训认证:未参加身 高:171 cm
诚信徽章:未申请体 重:
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:办事处/分公司/分支机构经理:,首席技术执行官CTO/首席信息官CIO:,项目总监:
工作年限:13职 称:无职称
求职类型:全职可到职日期:一个月
月薪要求:12000--20000希望工作地区:广州,广州,广州
工作经历
东南融通 起止年月:2009-01 ~ 至今
公司性质:中外合资 所属行业:会计/金融/银行/ 保险
担任职位:产品经理
工作描述:在东南融通集团广州平台商业智能部任产品经理,主要负责BI/DW产品方面的工作和产品售前及产品技术服务等,参与了很多金融行业项目的售前与技术支持工作,同时还参与了一些顾问咨询项目(例:兴业银行2008年战略咨询项目);
产品方面:主要负责产品的策划与定位、产品优化和功能升级、产品配套的白皮书、PPT等各种技术文档和宣传资料的撰写、产品包装、产品预研(结合市场需求完成新产品调研、功能设计、产品规划等工作)、市场研究和差异差分析、行业情报收集与分析
1、BI.Office(Query/Report/DashBoard/Analysis)
2、ETL Plus
3、统一报表管理平台
4、数据质量管理平台
5、元数据管理平台
售前方面:主要有产品售前、产品POC、解决方案的策划与编写,以及投标文件的编写
1、建设银行/招商银行/南京银行/福建邮储银行/广州农信/台州商行/...?
2、易方达/广州国税/松下电器/...
服务方面:主要有项目解决方案的指导、产品培训、项目需求的分析与梳理、产品技术现场支持等,还参与一些项目的顾问咨询
1、兴业银行/大连银行/广发行/日照商行/重庆农信/...?
2、上海电气/中英人寿/...
离职原因:
新晨科技广州分公司 起止年月:2002-10 ~ 2008-12
公司性质:私营企业 所属行业:会计/金融/银行/保险
担任职位:技术部经理
工作描述:从事金融界工作流的研发和金融行业的商业智能、数据仓库等系统的研发及管理工作;同时主要负责商业智能、数据仓库和电子帐表等及其相关的市场与售前工作。
离职原因:
地球村计算机系统有限公司 起止年月:2001-10 ~ 2002-10
公司性质:私营企业 所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位:事业部经理
工作描述:主要负责管理OA的研发和维护以及管理等。
离职原因:
广州高捷科技有限公司 起止年月:2000-10 ~ 2001-10
公司性质:私营企业 所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位:技术总监
工作描述:主要负责研发部和客服部的管理工作和产品质量的监督管理,新技术、新方案的设计与定位,系统分析、系统设计、系统建模、项目组织等及其实施指导。
离职原因:
广州丽天科技有限公司 起止年月:1997-07 ~ 2000-10
公司性质:私营企业 所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位:项目经理
工作描述:主要负责办公自动化软件的研发与管理工作。
离职原因:
志愿者经历
教育背景
毕业院校:湖南大学
最高学历:本科 获得学位:毕业日期:1997-07
专 业 一:计算机应用专 业 二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1999-061999-06中侨ISO9001培训无无
2001-032001-03xxCMM培训无无
2007-082007-08北京优信佳公司COGNOS培训无无
2008-052008-05FirstBI公司MicroStrategy培训无无
2010-012010-01汉捷咨询公司《研发管理与产品战略》培训无无
语言能力
外语:英语 良好粤语水平:一般
其它外语能力:
国语水平:良好
产品经理个人简历模板篇4
姓 名: 张女士 性 别: 女
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
户 籍: 广东-深圳 年 龄: 33
现所在地: 广东-深圳 身 高: 168cm
希望地区: 广东-深圳
希望岗位: 计算机IT类-开发/应用-网站策划师
寻求职位: 产品经理
教育经历
2000-09 ~ 2004-07 深圳大学 工商 企业管理 本科
**公司 (2011-03 ~ 至今)
公司性质: 外资企业 行业类别: 互联网、电子商务
担任职位: 产品经理 岗位类别:
工作描述: .有较强的 逻辑思维 能力及细腻的需求文档撰写能力,独立完成产品功能策划;
.跨部门沟通,推进产品方案的执行;
.负责产品上线前的调研与培训,让用户与公司内部相关部门人员了解产品上线目标与可能出现的影响;
.跟踪产品上线后的数据分析并据此优化体验,推进产品的迭代改进。
.负责在线产品的统筹与功能建设,通过数据运营改善用户体验;
.有完整项目的产品设计与跨部门沟通工作经验,对网站整体构建,界面友好度的提升有.丰富的项目经验;
.流利的英文沟通能力,使产品部与HK及国外产品部能良好对接;
**公司 (2010-07 ~ 2011-03)
公司性质: 私营企业 行业类别: 互联网、电子商务
担任职位: 产品经理 岗位类别: 网站策划师
工作描述:
负责WEB、WAP网盘、网盘PC客户端的需求收集与产品管理,对?云存储?有较深刻的认识
1.挖掘和捕捉用户需求,在数据分析基础上提出新产品概念或者现有产品改进;
2.制定139邮箱网盘工作规划;
3.完成产品具体功能的原型设计,编写产品文档;
3.和设计、开发、测试和运营团队紧密合作,共同推动产品开发和发展。
离职原因: 寻求更好发展
**公司 (2007-07 ~ 2010-06)
公司性质: 私营企业 行业类别: 计算机软件
担任职位: 产品经理 岗位类别: 网站策划师
工作描述: 1.负责网站产品策划,提供需求分析、产品原型设计、功能描述等文档的撰写;找个人简历模板来参考写作求职简历,请你访问简历模板网
2.负责产品上线后的改进,组织产品测试,进行BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案,引导用户熟悉使用产品。
一、策划&改进产品
改进产品:收集来自各种 渠道 的需求,在了解本站架构与流程逻辑的基础上判断可行性,根据本站情况进行需求整理,将需求提交至程序员实现;
策划产品:根据公司业务发展需要,进行新产品策划,包含UI规划,前后台数据流程、规则的规划。
二、实现产品
.负责网站整体架构设计,UI优化,包括网站前台求职系统与招聘系统流程与功能设计;
.网站后台业务流程与功能设计;
.撰写相关产品用户需求文档,并提供给开发人员作为开发依据;
.负责与开发人员、美工、测试人员沟通,跟进产品制作进度与监督完成质量。
三、优化产品:
.根据拟订的竞争对手名单跟踪竞争对手产品的发展路线、制定竞争对手新功能研究报告;
.通过产品培训与沟通协调推进各项产品的地区性销售实施;
离职原因: 公司被Seek.com收购股权后离开
技能专长
专业职称:
计算机水平: 中级
计算机详细技能:
技能专长:
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: 可处理来往英文邮件,并进行工作氛围内的 英语口语 交流。 口语一般
英语: 良好
求职意向
发展方向: 产品经理,网站运营
其他要求:
自身情况
自我评价: 本人从事大型互联网站策划经验6年,具有丰富网站前后台流程与页面策划经验。熟悉PhotoShop,Dreamveavor,VISIO流程图制作软件,熟悉SEO,具有很强学习能力、策划与组织能力、良好的沟通的能力与团队精神、良好的写作与沟通能力、细致认真的工作态度、善于在高压环境中处理好本职工作。
搞事情,SEO优化的优势和劣势有哪些
学习SEO可以找到一份好的工作,目前中国的SEO人才供不应求,随着互联网的发展,大量的互联网公司兴起,需要大量的SEO技术人才!像国内有名的电子商务网站,阿里巴巴、当当网、京东商城等,都借助SEO每天获得大量的流量,这种成功率最高,一般学成的同学都可以找到不错的工作。北上广对SEO的人才供不应求学习SEO可以低成本进行创业,通过搭建一个网站,并运营好一个的网站,就可以推广你的产品,适合想在互联网上创业的朋友,投资小,风险小。只需要买个空间域名就可以创业,但这种投资周期比较长,并且需要学习比较多的知识,有耐心有创业精神的同学比较容易成功。
对于不想创业的朋友,学好SEO可以轻轻松松在家做兼职,适合白领、学生,宝妈等人群。利用零碎的时间在网上接单。让你轻松在家做第二份工作!收入还非常可观!
可以提升自己的技能,在一家公司中,如果你能比你的同事多一种技能及知识,你就比你的同事多很多的竞争力。很多民营企业老板喜欢一专多能的员工。这样也给自己增加了许多机会。有很多学员学习了SEO技术之后,职位和工资都得到了晋升!
降低企业的营销成本,为公司创造价值!如果一个企业通过传统的广告牌的方式来宣传自己的产品,成本高可能够效果也不是很多;如果通过百度竞价的方式,来推广产品,产品转化率也很多,成本也很高,可能销售的产品还不够支付百度竞价所花的钱,如果我们懂SEO,让网站排名到百度首页或百度前三名,我们的网站就会有源源不断的流量,企业就会获取更多的订单,让企业赚钱更多的收益,而且这些流量都是免费的
产品经理该如何做用户增长?
优势:
1、跨搜索引擎平台效果
2、提升流量无须增加预算
3、停止花费,流量余存
4、更高的信任度
5、排除负面消息
6、更容易吸引点击
劣势
1、见效时间长
通常来说,SEO优化的见效时间最少也需要6个月,急于求成要么就是把网站做坏,要么就是没效果。
2、无保证
因为你不是简单地购买广告,你没有办法保证你的网站能够得到多少展示和点击
3、沟通成本大
SEO优化需要涉及到和很多部门的配合,比如产品、设计、技术,编辑,PR等等,沟通成本非常大,一个好的SEO咨询师或是SEO产品经理需要有很强的跨部门组织沟通协调能力。
4、不稳定
搜索引擎算法经常变,通常会导致网站关键词排名和流量有变动。
不过,在下拙见,seo还是很有效果的,只要认真做,坚持做,不懂就去参考搜外网seo知识,成功后带来的流量会是一笔不小的财产。
seo这行好不好
随着移动互联网逐渐步入成熟阶段,现在已经基本形成以微信、淘宝、今日头条、美团、滴滴、ofo?、摩拜等为主的互联网产品时代。百度已经远远掉出了互联网时代。越来越多的产品不再只是靠抄袭的一模一样去生存了。国内产品同质化严重,产品上的创新又很少,这样更别说去做用户增长。
那么,什么是用户增长?
简单的说就是通过各种手段,让用户注册、使用量进行增长。对一条增长函数曲线来说,需要在这个数据保持在一定高度上增长的曲线。
随着2014?年硅谷提出增长黑客概念之后,硅谷随后出现了用户增长团队。到现在,越来越多的大公司需要招募自己的用户增长产品经理,甚至是增长黑客。最著名的莫过于?airbnb?、?facebook?的用户增长团队。?facebook?的增长团队让?facebook?拥有?15?亿月活的用户量,这些都是用户增长团队的功劳。
为什么会诞生用户增长?
国内的用户增长诞生和国外的用户增长诞生并不一样。首先硅谷的互联网产品极少有抄袭,大家都以抄袭产品为耻。所以国外的产品更专注每个使用上场景的挖掘。比如以facebook?为首的产品,在软件上,让注册每一步操作都清楚简单。在?app?端,输入手机号一个页面,然后下一步就是输入密码,再下一步就是输入验证码。还有进入印度市场时,发现印度网速太慢,所以在网络传输等硬件上下功夫,甚至是在卫星技术都要升级。而对于每个场景上,国外产品会遇到各种用户增长的问题,然后诞生了用户增长的职位。
而国内的产品用户增长诞生就是源于各大产品抄袭成风,所以产品同质化严重。那么怎么吸引用户过来使用我们的产品呢?那么用户增长的产品经理就诞生了。虽然诞生的原因不太一样,?但是用户增长的本质都是一样的。以用户为中心产生价值的商业模式,找到用户更多核心的使用场景。然后为这个核心场景进一步进行付费的行为,从而形成盈利模式。
用户增长能为产品带来什么?
用户增长基本涵盖了互联网常见的三大职能中的能力,技术、产品、运营。
举例子来说:
技术上,我们常见的页面静态优化,搜索引擎爬虫和反爬虫都是用户增长的范畴。
产品上,我们经常做的数据分析、A/B?测试、灰度迭代、用户画像、个性推荐等等都是属于用户增长。
运营上,我们经常做的SEO?,用户运营中的用户沟通等工作都是属于用户增长。
综上所述,能够胜任的用户增长工作的人少之又少,而用户增长在硅谷的增长团队基本都是复合型人才。
所以在国内的职业发展中,用户增长这样复合能力较高的职位与产品经理的职位的能力定位比较相近。所以产品经理诞生了用户增长产品经理这样细分定位。
怎么做用户增长?
可以看得出,用户增长并非一般有个三年经验的产品经理可以胜任的。在国外的增长团队中,基本都需要5-10?年经验的人去担当。而用户增长上,又有很多点需要去做。比如在大范畴上,我们增长的用户是否可以为我们的产品带来盈利,而不是一些无效的用户。在小范畴上,我们的增长用户是否可以为我们的产品带来持续的活跃。(这是对社交产品而言)我们的增长用户是否可以为我们带来购买量和复购量。(这是对电商产品而言)
1.?宏观大形势
任何的产品诞生都离不开大环境的影响。比如PC?时代,大量的个人电脑诞生和使用。比如移动时代,大量智能手机的诞生和使用。任何的产品都逃不出时代洪流,还记得有句话说,时代造就英雄。
1.1?大社会经济趋势
从宏观上,大社会经济趋势是什么?国内的房地产为什么那么贵?因为中国人从小受儒教思想感染,成家立业的影响。结婚时房非买不可,所以导致了国内房价居高不下。而国外则不同,哪怕租房也能结婚。而现在的中国经济步入缓慢增长的时期,而中国人的消费奢侈品的比例占全球已经40%?多了。
所以现在国人的消费升级意识特别强烈,在这个大趋势下,诞生了海外代购为主的产品,如小红书,洋码头等产品。
而在消费升级同时,实际上国人对产品的品质也开始了进一步追求,不再是淘宝那个蛮荒的时代,从无到有了。所以诞生了像网易严选那样的产品。大趋势基本决定了一个产品的未来所占市场的大小。像小米一直提倡的顺势而为就是这样去做的。
1.2?当前环境和机遇
说到小米,不得不说切入的时机恰到好处。09?年,智能机刚刚兴起的时代,小米诞生了。 成功是由努力?+?机遇的组成的。而努力是前提,没有努力,机遇给你也没有用。而机遇是可遇不可求的。 人生中能遇到几次机会呢?然后又有几个人可以把握住呢?所以对于一件要做的事情, 一定要对当前的大环境进行分析和思考。然后去判断这件事有没有机遇。 而这个机遇需要对这个行业进行深入了解才可以找到的。
1.3?行业发展态势
这里又要提到小米雷军的事情,他在决定做小米手机之前,基本把当时市面上的40?多款手机全部研究过了。且把他们的优点和缺点都分析很清楚。这样他就知道这个行业发展的趋势和未来。就可以准确去做我们的产品需要去满足什么样的用户群体。此刻就是我们的产品如何切入市场去定位了。
1.4?切入市场的定位
切入市场定位中,需要对用户群体进行初步认知和分析。由于每个人的经历和成长路径不一样,看待一件事的认知是不同的。?所以在认知过程中,需要反复进行练习,练习的方式就是从反面的角度去提问这个结论。?而切入市场时,我们的产品有优势和劣势,?如何更好的发挥产品优势,如何把劣势给弥补。最后把这个优势转化成盈利模式。
1.5?盈利模式
在盈利模式上,显然小米是想得很清楚,也很清晰的。首先从手机切入用户市场,再以性价比打造用户认知品牌,然后打造智能硬件生产商概念,最后形成正向循环盈利模式:以硬件为切入点,以软件服务为用户打造终端价值。
2.?企业关注点
有了以上大趋势的“?势?”?、机遇的?“?机?”?、行业发展态势的?“?态?”?、切入市场的定位的?“?定?”?、这四层思考后,就要落入企业的关注点。企业是我们产品立生之本,任何公司都需要以企业角度去思考问题。其中用户增长就是企业业绩增长,即企业价值的体现。
2.1?企业资源
企业资源中,最需要考虑的两点就是人与钱。而创业型的互联网公司的CEO?就是担当其中的这?2?件事。还有一件事,就是我们第一部分提到那些,那些就是战略。做任何的事情,都需要把战略想清楚。而不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。在这件事思考上,其实就是企业使命和愿景指定上的体现。马云的让天下没有难做的生意的企业愿景即具有宏大的战略眼光,也有对未来发展趋势的理解深刻。
2.1.1?人力
人力决定了我们的企业能力,企业以人组成,而这个团队中,每个人的能力决定了这件事情做成功的概率大小。还有团队环境,好的团队环境会让团队飞快的成长。
2.1.2?人脉
除了人力的多少之外,还有人脉也会成为重要的因素。比如,你之前在阿里工作过,离职出来后自己创业,有的都是阿里的人脉。甚至可以为你现在创业的产品进行导流量。这些人脉关系是很多人很难具备的。
2.2?运作能力
企业运作能力决定了这个企业存活能力。很多互联网公司戛然而死,主要是因为资源来源不足和成本运营不力导致的。
2.2.1?资本来源
成熟的公司,都可以拿自己的盈利利润去支撑公司运作,甚至可以进行投资。资本来源的方式,也会或多或少影响公司未来发展的趋势。
2.2.2?成本情况
我们的员工成本,公司资产,公司日常运营成本等等。这些成本情况都决定着公司方向,如果成本压力大,那么公司必然会优先考虑先存活下来,再考虑是否需要新的产品。这些都是大前提,也决定了我们有多少资源去做这件事。
3.?整体产品
上面说了那么多,都是用户增长思考的根本。如果你不从很多维度去思考问题,是做不好用户增长的。而接下来,就要说说产品了,而这个产品就是我们要做的事。先找人,后做事。
3.1?市场方向
产品先要面对市场,市场中就有用户和渠道这两件事需要我们思考。
3.1.1?面对的用户
市场中的用户来源在哪里?在?to C?和?to B?中,两者面向用户情况不同。
比如to C?中,我们最先在了解市场用户过程中,需要初步对用户情况做简单的分层。
比如小米对手机用户初期做了分层,普通用户和发烧友。而初期产品就是针对发烧友进行定制化的产品设计。而这些发烧友也成了日后小米推广发展中不可缺少的力量。
而to B?中,我们最先了解这个市场中用户使用情况进行了解,判断这个市场大小。在后期需要做可替代的方案产品, 而这个替代方案一定在节省工作效率和成本上是有帮助的。 让企业方,有满足的感觉,然后进行持续性的付费行为。
3.1.2?市场渠道
在渠道来源上,to C?的产品需要从一个社区集团去引爆市场。比如,?Facebook?是通过校园传播的。微信是通过导入?QQ?通讯录的方式传播的。而?to B?的产品需要找到一个更高层次的企业用户去引爆市场。比如,像天猫就找那些大品牌入驻,提升品牌认知和用户量。
3.1.3?市场分析
市场分析这里不作很大的展开,主要是对市场中的用户和渠道两个方面进行分析。主要去找这个市场中的相似用户增长点。比如,买女装的女性用户,也会购买化妆品,那么这个品牌就可以在这类用户上下功夫,去拓展卖化妆品,找到用户增长点。
3.2?产品方向
这里就是我们所说的产品经理,就是小产品概念,以上大环境趋势,企业运作等都是大产品的概念。
做任何产品,一定不能忘记产品生命周期,产品生命周期是产品增长的关键核心。它能帮助你找到快速增长的方法,也能判断当前产品增长方式是否有问题。
产品经理第一件最基本的事情就是做好产品本生,再去考虑产品特色。在产品特色上,作者推荐你去看作者之前写的(你会打造特色的产品,让它在市场中立足吗?)这篇文章。
3.2.1?平台产品
用户增长和平台产品有什么关系?其实平台型的产品是用户增长最快的,也是最考虑产品能力的地方。比如,你要思考如何利用杠杆原理去撬动市场。
3.2.2?商业产品
一个产品的商业能力决定了你的用户增长眼界。比如,在商业化产品过程中,售卖广告是在消耗产品的过去价值。等到你的产品没有用户来了,那么你的产品的商业价值就没有了。商业产品上,对用户增长主要思考用户现有价值和用户未来价值。用户现有价值,就是用户现在购买能力的价值。而未来价值,是指用户未来可以为产品带来的价值。所以,一个商业产品需要充分发挥现在用户价值,挖掘用户潜在的未来价值。比如,QQ?会员就是很好的商业价值挖掘的体现。
3.2.3?数据产品
数据产品的价值第一在于大量的数据收集,以多为主。比如,淘宝以卖家多,买家多,那么数据量就多。比如,爱奇艺等视频产品,就是以内容多,这样数据量就多。第二在于数据分析,对于数据分析越深入,就可以看出用户大量使用的真正原因,这样就可以得到用户增长的方法了。这里不再展开各种数据分析的方法。但这里要提一点,就是不要不信数据,也不要迷信数据,数据也会骗人。
3.2.4?策略产品
策略产品现在多半都是以快,准的方式展示给我们的。比如,滴滴和饿了么、美团等派代策略就是以更快方式。这样策略会让我们拥有更多的用户增长机会。所以说,天下武功唯快不破。又如,今日头条、网易云音乐的个性化推荐算法让产品更准确的获得更多的用户。这样策略也让我们拥有更多的用户增长机会。
3.2.5?用户产品
以平台为第一考虑,接下来从商业、数据、策略、用户的层级关系上的大到小的过程去思考产品。而用户层的用户增长方式也很多。比如:A/B?测试,灰度迭代。也有成功例子,比如,?airbnb?的雇佣照相师去拍摄出租房的照片。又如,淘宝的卖家秀。都是一样在用户层上去思考用户增长方法。
回到用户体验的五要素上,其中的表现层对应用户产品、框架层对应策略产品、结构层对应数据产品、范围层对应商业产品、战略层对应平台产品。
3.3?运营方向
产品与运营不分家。更不要说用户增长是基于产品、技术、运营三者为导向的组合能力。
3.3.1?用户运营
运营的一切都是以用户为中心展开,我们首先需要做的就是需要去细分我们的用户,我们的用户到底是哪些人?用户画像上的用户是否是我们真实进入市场的用户。接下来需要考虑用户的拉新、留存、促活等三个环节,在三个环节中,参考数据对照。给出不同的运营策略进行调整用户增长的策略。
这里需要特别注意的是:用户的变化会产生重大的影响。比如,像人人网在以前很火,他是以学生为主的产品用户。而随着那些用户步入社会,人人网就没有价值。而人人网却因为当时视频行业很火,强制转成了视频产品。最终导致失败的命运。因为视频行业的用户画像不仅仅是学生那么简单。
3.3.2?内容运营
内容上其实有很多,社区论坛内容、视频内容。而这里特别要提的是PC?时代的?SEO?和移动时代的ASO?这二者,这二者都是基本内容去进行用户增长的。?SEO?有百度百科,贴吧,文章等方式进行搜索引擎的结果展示。而?ASO?是通过优化排名、展示位和评价进行展示的。内容多数是以长期效果去体现用户增长的价值。
3.3.3?活动运营
活动上,我们需要知道活动用户增长曲线。这是一条初期陡增后期逐渐降低的曲线。在这条曲线上,如何做好初期活动预热和用户获取,将决定了这个活动成功与否。而在活动中的初期传播决定了这条曲线的高度。而活动则是快速集中资源去提升用户增长的方法。
3.3.4?社区运营
社区是产品主要传播的渠道,这里的气氛将决定了这个产品命运。一般性需要社区精心去维护,最终形成良性的社区建设。而社区是以用户量多少去决定了用户增长方式。
?特别要在运营上特别要指出一点:运营是以用户为中心展开,去做内容、活动、社区等运营方式从而建立良性的运营体系。
浅谈从四方面分析SEO优化有什么作用
所有的行业不能说好或者不好,关键在于你精不精通这一行,只要你学的精,你一样的是高薪收入者。
关于seo这一行的一些理解:
1、门槛不高,意思是seo这一样的入门比较简单,特别是白帽seo这一方面,基本上网络上有大把的资料,可以告诉你如何做好一个基础的seo;
2、想学精通,比较难。seo后期,必须考虑的事情,转产品经理(同时要对技术有一些了解,要想更烈害,或者更屌,那么网页技术以及代码上的事情不能不懂),或者转型营销,去做新媒体运营。
3、seo的工资。在自媒体出现以后,我们的一些关注点,以及使用习惯会发生偏移 ,虽然搜索依然会成为一种日常,但是,人们获取资源的方式更丰富。seo的工资和实际的绩效挂钩,即你为企业带来多少利益,你就可以拿多少提成。所以一般是底薪加上绩效的形式,个人在长沙这边,刚开始的话,工资并不高,基本在3500左右,做到主管的话,基本上在5000+,其他地区不太清楚。北上广,工资和提成估计在1W+。
SEO 的优势和劣势有哪些
seo就是为了让我们的网站在搜索引擎上的曝光率达到最高,让别人在亿万的搜索结果中第一个看到我们,那么就有可能产生订单或者点击我们的广告,才可以产生盈利,所以说,对于一个希望盈利的网站,seo是非常重要的。SEO的工作内容大部分都花在分析搜索引擎流量、分析流量入口、分析来源关键词、分析网站结构、内容分析、分析甚至是猜测搜索引擎算法等等。而后SEO可能会拿出他们分析出来的一点点结果去与业务、编辑、产品、技术等沟通去完成。在这点上也许SEO会和产品的角色比较相似,而不同的是产品分析的是用户,是用户体验,是站在一个“更高“的层次去分析看待网站,而SEO们主要针对搜索引擎、针对流量入口进行分析,如何更大程度的从外部、从搜索引擎获取流量,在这个过程中同时SEO们要保证网站的良性发展、尽量降低对用户体验的不良影响。
在产品经理眼中,SEO这群人经常会在网站结构、url规则、页面链接、导航上指手画脚,或者为网站添加一些难看的按钮、无所谓的功能,又或者删除修改一些网站模块、改变网页布局,对代码、服务器、IP、域名神马这样那样的东西频频提出一些莫名其妙的建议,而SEO们提出的这些建议却仅仅是为了提高网站的页面数量、链接数量,改变网站页面的同质化问题等等。从这些方面出发,产品是”痛恨“SEO们的,在产品经理眼中,是SEO们拖慢了产品的开发进度,延长了产品的上线时间,是产品失败的不确定风险之一,”千里之堤溃于蚁穴“,而SEO们就是应该拿杀虫剂喷杀无数次的所谓”害虫“!
在运营眼中的SEO们,则无疑显得可爱了许多,SEO们会提出一些貌似高深、神秘的理论,有一些听起来或者看起来还算可行的提升网站流量的方法建议,SEO们会帮助运营分析网站流量下降或者上升的原因,如果是这样的话,无疑SEO们与运营的合作是愉快的、高兴的。而事实却不尽如此,SEO们总会抱怨运营、编辑对于网站的更新速度、关键词的选择、seo标题的撰写、描述的独立性唯一性、内容量方面做的不尽如人意,而SEO们又不能切实可行的让每一个网站运营人员在工作中完全结合seo的知识进行内容更新、工作安排,事实上在SEO们的理解当中也不能让运营这样去做,这样做的结果只能是为了优化而优化,SEO们也在担心因为seo的原因影响用户、的搜索体验体验等问题。
效果慢稳定长期有效的广告和竞价相比
seo是指搜索引擎排名优化
一个网站搜索没有排名客户看不到有什么实际意义呢?
1.从搜索引擎获得的流量质量高。目前大多数的推广方法无外乎是将网站有意无意的摆在用户眼前,如果用户根本没有访问这个网站的意图,那么都是徒劳。从搜索引擎来的用户是主动找寻的,意向很明确,如果你的网站这个时候出现在他们的眼前,访问的几率以及转化率将大大增高。
2.使网站简单易用,加强用户体验。网站seo优化不止是流量和排名,改善用户体验也是最终目的之一,甚至有很多seo从业人员将网站seo优化与网站用户体验同日而语。另外网站seo优化包括了网站内部的结构优化以及代码和信息内容的优化,而seo对页面的要求有很多是与网站简单易用相通的。
3.长期有效的推广手段。竞价排名、网络广告、PPC等一旦停止投放,同时从这些渠道获取的流量也将停止。而网站seo优化只要通过非作弊的手段把排名做上去了,就能维持相当长的一段时间。
4.可扩展性强。当网站获得了较高的权重以后,就可以通过长尾关键词不断的为网站获取流量。
5.性价比高。网站seo优化并非是完全免费的,很多时候为了做seo优化还是需要付出一定费用的,但是不会太高。但是网站seo优化绝对可以花更少的钱,获得更高的回报。
总的来说,网站seo优化的好处多多,做得好总不会白费力气。网站seo优化技术也正在逐步被人们认识并且重视,seo优化技术的市场需求也正在加大,seo也将成为网站间相互竞争的一个重要手段之一。SEO简单的一句话就可以说利用最小的投入成本去实现利润的最大化,投资小但是一旦做好了,利润
可观,这也是目前很多企业有专门的SEO的优化人员的最主要的原因。
它和SEM完全是两码事,SEM是竞价,例如百度的竞价,按点击收费,投入比较大,竞争比较激烈,魏的事件出来了,百度又重新调整的SEM,所以优化都
是趋势!
seo是网站推广常见的一种方式,主要有以下几个优缺点:优点:
1、价格低、网站优化维持一年排名的成本可能只是竞价不到一两个月的出价,比竞价便宜。
2、简单管理、企业不需要由专门的人员管理。一切都由网站优化服务提供商维护。公司要做的是观察排名位置是否稳定就可以了,并节省您聘请专业人员为您管理的费用。
3、引擎通用、网站优化最大的优势就是没有引擎独立性,即使你只需要针对百度优化,但结果谷歌、搜狗或其他搜索引擎,排名相应的也会有所提高,给您的网站带来更改的有效访客。
缺点:
seo优化效果慢、通过网站优化快速获得排名是不可能的。一般难度词大约需要2-3个月。如果更难的话需要4-5个月甚至更长时间,建议公司可以在淡季时进行网站优化工作,在销售旺季时排名基本稳定。
好了,关于“seo产品经理”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“seo产品经理”,并从我的解答中获得一些启示。